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當主管要知道的第一件事：懂得用人，庸才也能變人才
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為什麼○○○的團隊業績總是輕鬆達成，我卻要不斷的緊盯每一個環節？
為什麼○○○的組員都各司其職、恰如其分，我的組員卻丟三落四、被動散漫？
為什麼○○○的組員總是充滿朝氣、團結一心，我的組員卻無精打采、各行其事？
到底該怎麼想、怎麼做、怎麼管，才能不用累到趴，還能打造出高績效團隊？
48個識人用人關鍵技巧，助你成功邁出領導的第一步
懂得用人，不但可以提昇績效，又能讓績效的達成獲得事半功倍之效。現代的主管想要達成業績，又不想因為工作失去生活的品質，絕對要懂得如何用人，讓更多的人才為你效力。
不過，大部分的書籍都只告訴大家如何找到千里馬，或是將駑馬變成千里馬，然而在人才爭奪的時代，除了千里馬的培養，企業還必須把「伯樂」也當成組織中的「關鍵人才」看待，形成一種重視伯樂的組織文化。
伯樂是具有辨識、重用與發展人才的人，這是一種可以鍛鍊的技巧，也是一種每個組織都需要的整合性能力。本書作者以領導者該有的所言、所行、所思，告訴大家該如何做，不但可以找到千里馬，將庸才變人才，更能訓練中低階主管成為伯樂，讓少數伯樂找到吸引更多的伯樂，進而找到更多千里馬。
每一位需要帶領團隊前進、完成任務的上班族，都能從書中獲得挑選、運用、培育好人才的必要智慧。
商品訊息簡述:
作者： 林文政
新功能介紹- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2016/03/24
- 語言：繁體中文
當主管要知道的第一件事：懂得用人，庸才也能變人才
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▲池昌旭在活動現場壁咚Apple。（圖／記者周宸亘攝）
記者李薇／台北報導
南韓演員池昌旭22日飛往台灣，出席eos大中華區代言人活動，正在拍攝新電視劇《THE K2》的他只睡了40分鐘，就立刻飛往台灣，儘管精神相當疲憊，但臉上卻依舊全程掛著笑臉，相當敬業；在現場，他不但「壁咚」主持人Apple，幫對方擦護唇膏，甚至還分享拍吻戲前的唇部保養管理。
拍過《奇皇后》、《Healer》等多部電視劇的池昌旭，在拍吻戲之前，除了要顧好嘴唇的保養，也會加強清潔，他很認真地說，「畢竟不是因為真的相愛接吻，而是劇情需求，應該要多多體恤一下對方，加上我有抽菸，所以在拍攝前會刷牙，非常注意口腔的清潔。」
▲池昌旭私底下是個貼心暖男。（圖／記者周宸亘攝）
對於唇部的護理，池昌旭表示，「我嘴唇偏乾，加上演員的身份，常常在片場拍戲，為了讓畫面好看、不能看起來嘴巴乾乾的，所以我常常會擦護唇膏，讓唇部滋潤。」除了在拍片現場使用護唇膏，他每天出門前、午餐後、睡覺前也都會補擦，保持嘴唇水嫩Q彈。
他也分享私底下喜歡的護唇球口味，「我喜歡薄荷的味道，擦起來很清爽、冰涼的感覺，我比較不喜歡擦起來很油膩、黏黏的護唇膏，EOS的潤唇球就很適合我。」
▲池昌旭在記者會上，也不斷在補擦護唇膏。（圖／記者周宸亘攝）
▼池昌旭出席eos活動。（影／記者李薇攝）
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